毕业班工作总结

　　泸州石油中学20xx级毕业班工作总结20xx级毕业班工作措施我校20xx级毕业班工作、在江阳区教育局和教培中心的领导下和指导下、经过毕业班全体管理人员和教学人员的共同努力、面对困难、知难而上、较地完成了工作目标。现将我们的工作作如下总结、并对20xx级的工作措施作概要介绍。

　　一、高20xx级毕业班工作总结

　　（一）准确地分析现状、正确决定策略、做到“三个用好”在学年初、学校领导班子清楚地意识到、我校20xx级具有区内高中的共性：量小质弱。此外、还有以下特点：高20xx级是石油中学移交、合并和扩招的第一届、相对于我们的师资条件而言、数量大、学困面广、优生少、第一次教高三的教师占70%、有不少教师是第一次教高中、班级管理中还有薄弱班级。我们以积极的态度面对弱点、努力寻找自己的优势、我们认为我校的优势在于管理、在于队伍的团结和教师不服输的朝气、以及老石油中学积淀下来的深厚的教学底蕴。基于这些认识、采取正确的策略、做到了“三个用好”。第一是用好。我们认真研究了国家有关大力发展职业教育的相关、学习了泸州市教育局、江阳区教育局关于普职沟通的、及时成功的实施了高三的“2。5+0。5”的职教分流。第二是用好干部。根据干部的特点放在相应的管理位置上、强化了年级组负责制、干部包班制、把职教三个班单列成立职教年级组。第三是用好教师。高三年级充实了部分学科教师、根据教师个人的特点、安排到实验班、普教平行班和高职班、尤其是精选班主任、使得各班级管理和教学都得到了强化。重组了教学班级、消除了原来的个别薄弱班级。实践证明、通过“三个用好”使我校的教育资源得到了优化、教师积极性得到了激发、学生的学习热情重新焕发、这成为高三工作坚实的基石。

　　（二）实施精细化管理和目标管理

　　1、搭建工作组织、建立工作制度。

　　（1）成立了毕业班领导小组、

　　（2）完善了年级组责任制。

　　2、准确的目标分析、合理分解和及时考核、评估在大量的数据分析、调研座谈、反复论证的基础上、准确的进行目标分析、根据教育心理学原理、合理地分解目标、给每个班制定了高、中、低三类目标、使每班、每科、每个教师都有目标。这些目标达到与否和教师的年度考核、晋职评优和期末考评挂钩、起到了较好的激励作用。

　　3、层层承包、考核到位建立和健全了领导联系班级制、教师联系学生制、并且逐步加大了考核力度。

　　4、对学生强化了德育管理、心理辅导、目标激励和行为矫正等管理措施。强调德育管理要抓班级、抓课间、更要进课堂。我校富有创新性的开展了高中学生素质量化管理和开办行为矫正班、聘请专家开展了多次心理辅导、对全体高三学生进行学法指导和应试技巧训练。

　　5、在教学、教研方面、突出抓好了以下几点：

　　（1）重视资料选择和信息收集。

　　（2）强化集体备课。

　　（3）新老教师结对子制度化管理。

　　（4）重视几次大型考试的诊断和激励作用。

　　（5）实施学生问卷调查、重视学生意见反馈。

　　（6）坚持月考和周考制度、开好教导分析会。

　　6、在毕业班较为普遍地开展课题研究。

　　（三）完成任务情况泸州石油中学在20xx年的普教高考中、完成了泸州市下达的高考重点本科预测指标计划数、未能完成本科预测计划数、专科上线率达到70%；普职对口高考上线江阳区唯一一个本科、专科上线率占江阳区（含职业高中）上线人数的42。3%。在全泸州市06级高考质量表彰会上我校是仅有的13个受奖单位之一、也是江阳区唯一的受奖单位。通过高06级的教学实践活动、为我校培养出了不少高中骨干教师、从而给我校的可持续发展奠定了基础。

　　二、高20xx级毕业班工作措施

　　（一）成立高三毕业班领导小组、明确工作思路、制定工作计划。实施年级组负责制。

　　（二）明确高07级的教师和学生情况、重点分析入围学生和临界学生数、对比市区预测入围数找差距、找突破口。通过分析看到、我校高07级教师整体素质不错、但不少教师经验不足。学生行为规范好、学习努力、但优生少、学习方法和学习习惯存在较多问题、补习生少、临界生

　　科的较多。

　　（三）明确高07级工作目标。高考入围力争完成或接近市区两级的预测数、加大职教分流的力度。

　　（四）调整充实高三教师、实施1+1结对子、培养青年教师。

　　（五）开好三个会、即学生动员会、教师誓师会、家长宣传会。

　　（六）强化班级管理。

　　（七）坚持实施领导联系班级、教师联系学生制度。

　　（八）强化教学“六认真”管理、坚持月考和周周练制度、加强对教研组、备课组活动的管理。

　　（九）重视大型考试、根据大型考试对毕业班教学工作进行分阶段管理。

　　（十）加强对高三的教学科研、着重研究各学科各阶段划分、划分的依据、各段的目标、特点、基本课型、资料、提高效益的基本途径等。

　　三、初20xx级工作总结和20xx级工作措施石油中学初20xx级人数教少、基础较为差。

　　在初二年级末个别班较薄弱。学校提高了对初三毕业班工作的认识、加强了年级组的管理、由校级领导分管该年级工作。落实年级组负责制、充实了数理化、历史等学科教师、以整顿纪律、秩序、培养学风为前提、以提高课堂教学效率为核心、推行精细化管理。

　　（一）整顿思想、秩序、培养学风、培养学习习惯。

　　（二）制定质量目标要求、制定月工作计划。

　　（三）学校领导、年级主任深入第一线、听课、访谈。

　　（四）及时召开年级组工作会。

　　（五）建立初三班主任“谈心登记制”和教师联系学生制。

　　（六）重视学生问卷调查。

　　（七）加强科研先导作用、开展常规教研、学习先进教学经验。

　　（八）重视教学的过程管理。

　　（九）狠抓师德师风建设。我校重视初三年级实验操作考试和体考工作、重视学困生的转化和优生的培养、在初06级的毕业考试中、消灭了学困生、优生率也有较大提高。我校重视初07级毕业班工作、已经重建了年级组、充实了学科教师、调整了个别班主任。特别重视上届的经验、坚持“整顿秩序、很抓课堂、推进精细化管理”为工作思路、坚持年级组负责制、领导联系班级、教师联系学生制、狠抓教学、教研和科研的过程管理、重视德育教育和心理健康教育、做好职教分流、力争全面完成区教育局的各项预测目标。

　　四、工作的问题回顾20xx级毕业班工作、仍然存在很多问题。

　　比如初中毕业班职教分流效果不好、高三毕业班对末升学学生的职业培养还不充分、某些高初中的管理制度的检查落实的力度还不够等。石油中学取得的每一点成绩离不开教育局、教培中心的关怀和领导、也离不开兄弟学校的支持、在此感谢各位领导、感谢江阳职高的领导和教师、感谢各初中学校的的领导和教师的大力支持。20xx级已成为历史、我们不会忘记过去的“困难”、也就不会有明天的“艰难”、我们已经有了准备、我们会更加努力、把20xx级毕业班工作做得更好。

毕业班工作总结

　　xx中学20xx级毕业班工作总结20xx级毕业班工作措施我校20xx级毕业班工作，在江阳区教育局和教培中心的领导下和指导下，经过毕业班全体管理人员和教学人员的共同努力，面对困难，知难而上，较地完成了工作目标。现将我们的工作作如下总结，并对20xx级的工作措施作概要介绍。

　　一、高20xx级毕业班工作总结

　　（一）准确地分析现状，正确决定策略

　　做到“三个用好”在学年初，学校领导班子清楚地意识到，我校20xx级具有区内高中的共性：量小质弱。此外，还有以下特点：高20xx级是石油中学移交、合并和扩招的第一届，相对于我们的师资条件而言，数量大，学困面广，优生少，第一次教高三的教师占70%，有不少教师是第一次教高中，班级管理中还有薄弱班级。我们以积极的态度面对弱点，努力寻找自己的优势，我们认为我校的优势在于管理，在于队伍的团结和教师不服输的朝气，以及老石油中学积淀下来的深厚的教学底蕴。基于这些认识，采取正确的策略，做到了“三个用好”。第一是用好。我们认真研究了国家有关大力发展职业教育的相关，学习了泸州市教育局、江阳区教育局关于普职沟通的，及时成功的实施了高三的“2.5+0.5”的职教分流。第二是用好干部。根据干部的特点放在相应的管理位置上，强化了年级组负责制，干部包班制，把职教三个班单列成立职教年级组。第三是用好教师。高三年级充实了部分学科教师，根据教师个人的特点，安排到实验班、普教平行班和高职班，尤其是精选班主任，使得各班级管理和教学都得到了强化。重组了教学班级，消除了原来的个别薄弱班级。实践证明，通过“三个用好”使我校的教育资源得到了优化，教师积极性得到了激发，学生的学习热情重新焕发，这成为高三工作坚实的基石。

　　（二）实施精细化管理和目标管理

　　1、搭建工作组织，建立工作制度。

　　（1）成立了毕业班领导小组，

　　（2）完善了年级组责任制。

　　2、准确的目标分析、合理分解和及时考核、评估在大量的数据分析、调研座谈，反复论证的基础上，准确的进行目标分析，根据教育心理学原理，合理地分解目标，给每个班制定了高、中、低三类目标，使每班、每科、每个教师都有目标。这些目标达到与否和教师的年度考核、晋职评优和期末考评挂钩，起到了较好的激励作用。

　　3、层层承包，考核到位建立和健全了领导联系班级制，教师联系学生制，并且逐步加大了考核力度。

　　4、对学生强化了德育管理、心理辅导、目标激励和行为矫正等管理措施。强调德育管理要抓班级，抓课间，更要进课堂。我校富有创新性的开展了高中学生素质量化管理和开办行为矫正班，聘请专家开展了多次心理辅导，对全体高三学生进行学法指导和应试技巧训练。

　　5、在教学、教研方面，突出抓好了以下几点：

　　（1）重视资料选择和信息收集。

　　（2）强化集体备课。

　　（3）新老教师结对子制度化管理。

　　（4）重视几次大型考试的诊断和激励作用。

　　（5）实施学生问卷调查，重视学生意见反馈。

　　（6）坚持月考和周考制度，开好教导分析会。

　　6.在毕业班较为普遍地开展课题研究。

　　（三）完成任务情况泸州石油中学在20xx年的普教高考中，完成了泸州市下达的高考重点本科预测指标计划数，未能完成本科预测计划数，专科上线率达到70%；普职对口高考上线江阳区唯一一个本科，专科上线率占江阳区（含职业高中）上线人数的42.3%。在全泸州市06级高考质量表彰会上我校是仅有的13个受奖单位之一，也是江阳区唯一的受奖单位。通过高06级的教学实践活动，为我校培养出了不少高中骨干教师，从而给我校的可持续发展奠定了基础。

　　二、高20xx级毕业班工作措施

　　（一）成立高三毕业班领导小组，明确工作思路，制定工作计划。实施年级组负责制。

　　（二）明确高07级的教师和学生情况，重点分析入围学生和临界学生数，对比市区预测入围数找差距，找突破口。通过分析看到，我校高07级教师整体素质不错，但不少教师经验不足。学生行为规范好，学习努力，但优生少，学习方法和学习习惯存在较多问题，补习生少，临界生 科的较多。

　　（三）明确高07级工作目标。高考入围力争完成或接近市区两级的预测数，加大职教分流的力度。

　　（四）调整充实高三教师，实施1+1结对子，培养青年教师。

　　（五）开好三个会，即学生动员会，教师誓师会，家长宣传会。

　　（六）强化班级管理。

　　（七）坚持实施领导联系班级，教师联系学生制度。

　　（八）强化教学“六认真”管理，坚持月考和周周练制度，加强对教研组、备课组活动的管理。

　　（九）重视大型考试，根据大型考试对毕业班教学工作进行分阶段管理。

　　（十）加强对高三的教学科研，着重研究各学科各阶段划分，划分的依据，各段的目标、特点、基本课型、资料，提高效益的基本途径等。

　　三、初20xx级工作总结和20xx级工作措施

　　石油中学初20xx级人数教少，基础较为差。在初二年级末个别班较薄弱。学校提高了对初三毕业班工作的认识，加强了年级组的管理，由校级领导分管该年级工作。落实年级组负责制，充实了数理化、历史等学科教师，以整顿纪律、秩序，培养学风为前提，以提高课堂教学效率为核心，推行精细化管理。

　　（一）整顿思想、秩序，培养学风，培养学习习惯。

　　（二）制定质量目标要求，制定月工作计划。

　　（三）学校领导，年级主任深入第一线，听课、访谈。

　　（四）及时召开年级组工作会。

　　（五）建立初三班主任“谈心登记制”和教师联系学生制。

　　（六）重视学生问卷调查。

　　（七）加强科研先导作用，开展常规教研，学习先进教学经验。

　　（八）重视教学的过程管理。

　　（九）狠抓师德师风建设。我校重视初三年级实验操作考试和体考工作，重视学困生的转化和优生的培养，在初06级的毕业考试中，消灭了学困生，优生率也有较大提高。我校重视初07级毕业班工作，已经重建了年级组，充实了学科教师，调整了个别班主任。特别重视上届的经验，坚持“整顿秩序，很抓课堂，推进精细化管理”为工作思路，坚持年级组负责制，领导联系班级，教师联系学生制，狠抓教学、教研和科研的过程管理，重视德育教育和心理健康教育，做好职教分流，力争全面完成区教育局的各项预测目标。

　　四、工作的问题回顾

　　20xx级毕业班工作，仍然存在很多问题。比如初中毕业班职教分流效果不好，高三毕业班对末升学学生的职业培养还不充分，某些高初中的管理制度的检查落实的力度还不够等。石油中学取得的每一点成绩离不开教育局、教培中心的关怀和领导，也离不开兄弟学校的支持，在此感谢各位领导，感谢江阳职高的领导和教师、感谢各初中学校的的领导和教师的大力支持。20xx级已成为历史，我们不会忘记过去的“困难”，也就不会有明天的“艰难”，我们已经有了准备，我们会更加努力，把20xx级毕业班工作做得更好。

毕业班工作总结

　　XX年已经过去，现已迎来了丰收的秋季。回顾江龙小学毕业班，确实取得了3年来的最好成绩，双科折分为174.5分，能取得以上这样的成绩，对于先进学校来说也许是不足挂齿，但对于我校来说，我们认为是来之不易的。现在简单回顾一下我校在抓毕业班工作的一些做法。

　　一、提高认识，加强对毕业班工作的领导。

　　教学质量是一条生命线，毕业班的教学质量是生命中之重心所在。当前，群众评价一所学校优劣，他们只看毕业班成绩如何。因为毕业班的质量如何，直接影响学校的声誉，直接影响学校在群众中的威信。因此，群众对毕业班寄予了莫大的希望，同时我们也深感到只有狠抓教学质量，多出人才，才无愧于社会，无愧于父老乡亲。基于这一认识，学校领导对毕业班工作很重视，把毕业班工作列入学校工作议事日程。

　　二、毕业班教师的安排。

　　对毕业班任课教师的安排，领导都能根据学生实际和教师的能力等情况，做深入的调查研究，全盘考虑，力求达到教师之间、师生之间形成最佳组合。

　　三、毕业班工作强调“早”、“严”和“落实”

　　（一）、对毕业班工作我们强调一个“早”字。开学初就分别召开毕业班老师、毕业班学生、毕业班家长三个会议。

　　1、教师会议

　　开学第一周首先召开毕业班老师会议，主要是就当前的教育形势谈谈我们教师这一职业的社会责任感，尤其是担任毕业班工作这一重任意义的深远。我校毕业班老师都是中轻年教师，他们年富力强，知识底子厚，教学方法新，管理学生有方法，我们主要是让老师们有信心，调动教师们的工作积极性。

　　2、学生会议

　　接着开毕业班学生会议，在总动员的基础上，针对不同层次的学生采用不同的方法进行教育和指导，采取了抓“两头促中间”的方法。对平时有进步的学生，我们精神上鼓励，大大地提高了学生学习的自学性和积级性，因而形成了“你追我赶”的学习氛围。

　　3、家长会议

　　当然，如果仅仅依靠教师的“教”和学生的“学”，有时往往未能取得预期的效果。我们认为学校、教师与家长密切配合也不容忽略。第二周，我校召开毕业家长会，向家长介绍当前的教育形势和我校的情况。重点介绍就我校目前如何抓好毕业班及提出我们的设想，并倾听他们对学校提出的宝贵意见。通过召开家长会，使许多家长，从而增强了家长教育子女的紧迫感和责任感。使学校、家庭教育达到了比较完美的结合。

　　（二）、要使工作有目的有步骤地开展，必须要用一个可行的制度来进行严格的约束。除了学校要制订的计划外，我们均要求每个教师都要制订自己的工作计划，如授课进度，复习计划，提高质量的措施等，并且要根据本班学生实际情况进行制订。在落实过程中告诫他们，要脚踏实地，心平气和，操之过急是不可取的。教务处不定期的检查老师们执行的情况，发现问题，及时指出并给予热忱的辅导和帮助，力求使老师们在工作中信心十足，雄心百倍。同时，也要求学生订出一份可行的学习计划，在班中成立学习小组，开展“一帮一”活动。总之，不管是老师还是学生，我们都从严要求他们去做好每一项工作。

　　（三）、“落实”在工作中是最重要的一环。我们学校也把这项工作作为重中之重的工作来抓。